Praktijkgerichte Executive MBA

Voor wie

Je bent een leider, manager of professional en wilt je leiderschap versterken. En je wilt daarbij kunnen bouwen op een gedegen bedrijfskundige basis. Bovendien wil je vanuit verschillende perspectieven en contexten naar vraagstukken kunnen kijken om weloverwogen en daadkrachtig te kunnen handelen. Je hebt een afgeronde hbo- of wo-vooropleiding en minimaal vijf jaar relevante werkervaring.

In een persoonlijk intakegesprek wordt de toelating definitief bepaald. Onder bepaalde omstandigheden kun je toch deelnemen als je niet de juiste vooropleiding hebt. Benieuwd of je hiervoor in aanmerking komt? Neem contact op met onze studieadviseur.

Waarom kiezen voor onze Praktijkgerichte Executive MBA?

Tweejarige deeltijdstudie met MSc-graad

De Executive MBA is een tweejarige opleiding met een unieke combinatie van persoonlijke, bedrijfskundige en academische ontwikkeling. Jouw persoonlijke ontwikkeling is de kern van de opleiding. Deze wordt gecombineerd met bedrijfskundige en academische ontwikkeling. Alle drie dragen ze bij aan toekomstgericht leiderschap. Dat maakt de opleiding uniek.

De Executive MBA van TSM Business School is door de Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie (NVAO) erkend als academische master. Dit betekent dat je na afronding van de opleiding een erkende MSc-graad behaalt. 

Een Praktijkgerichte Executive MBA bij TSM Business School

Deelnemers aan onze Executive MBA zoeken hun weg in een context die veel van hen vraagt. Zíj geven in hun organisatie de richting aan. ‘Lerend onderweg zijn’ vereist andere kennis en vaardigheden dan het werken vanuit het relatieve comfort van een vooraf goed doordacht plan. TSM helpt leiders-van-nu sterk te staan in de vele uitdagingen die zij op hun pad hebben. Wij creëren leeromgevingen die verder gaan dan het stimuleren van individueel vakmanschap (kennis en kunde) en persoonlijke ontwikkeling. Dit maakt dat wij leiders voortbrengen die zich fit for duty voelen. Zij zijn in staat om met overtuiging hun bijdrage aan het grotere geheel te leveren en staan stevig in hun schoenen, ook als spanningen toenemen en de druk wordt opgevoerd.

In onze Executive MBA ondersteunen wij leiders bij het ontwikkelen van een meervoudig blikveld. Denk hierbij aan het doorzien van de verbindingen tussen vragen als: Wat is de bedoeling en dus het bestaansrecht van mijn organisatie? Wat gebeurt er in de context? Hoe kunnen wij blijvend waarde toevoegen? Wat is ons speelveld en wat vraagt dit speelveld van ons? Welke gewoontepatronen (cultuur) hebben wij ontwikkeld die helpend zijn voor het waarmaken van onze business propositie en waar vormen oude gedragspatronen juist de belemmering? Wat vraagt dit van het samenspel tussen mensen? En van mij als leider?

Onze Executive MBA biedt leiders een inspirerende leeromgeving waarbinnen leiderschapsontwikkeling ten dienste staat van de collectieve ambitie en ‘waardecreatie’ in de wereld van nu. Deelnemers kiezen bewust voor TSM, omdat ze weten dat het dé plek is voor het opdoen en je eigen maken van inhoudelijke, bedrijfskundige kennis. De plek ook voor het creëren van reflectieruimte, voor onderzoek en het aangaan van de confrontatie met jezelf.

Inhoud van de opleiding

De Executive MBA bestaat uit veertien seminars van drie aangesloten dagen waarin drie pijlers telkens terugkomen. Deze pijlers vormen het fundament van de opleiding en geven je een stevige bedrijfskundige basis van vakmanschap en persoonlijke competenties die je nodig hebt om als leider succesvol te zijn.

1. Bedrijfskundige kennis
Om als leider succesvol te zijn is het beschikken over actuele en parate bedrijfskundige kennis van groot belang. Denk aan het bepalen van de strategische richting, het maken van strategische keuzes, het hebben van inzicht in welke financiële parameters van belang zijn om op te sturen, beeld hebben bij de structuur die past bij jouw organisatie, het komen tot innovatieve ideeën, enzovoort. Tijdens de bedrijfskundige modules nemen we je mee in de laatste ontwikkelingen op het betreffende vakgebied, we bespreken relevante theorieën en modellen, maar bovenal gaan we met elkaar in gesprek over de toepassing in de praktijk. Juist door inzicht te krijgen in andere bedrijven en theorieën toe te passen, ontstaan nieuwe perspectieven en daarmee mogelijkheden voor jouw werk.

2. Leiderschapsontwikkeling
Daadkrachtig leiderschap is onlosmakelijk verbonden met het vermogen eerlijk en kritisch te kijken naar jezelf in relatie tot anderen en ten dienste van de organisatieopgave. In onze aanpak krijgt (persoonlijk) leiderschap vorm door diepgaande aandacht voor zelfreflectie, zelfbewustzijn, zelfsturing en zelfverantwoordelijkheid in relatie tot de werkcontext. Het programma richt zich zowel op competentieontwikkeling als op een diepgaande analyse van overtuigingen, identiteit en zingeving.

3. Academische vorming
Leiders worden geacht passende antwoorden op organisatievraagstukken te kunnen geven. Academisch denken en het doen van wetenschappelijk onderzoek kan daarbij het verschil uitmaken, zeker als het gaat om vraagstukken met een hoge complexiteit, een behoorlijke onzekerheidsfactor en een stevig risicoprofiel. Bij het doen van wetenschappelijk verantwoord onderzoek leer je om een managementvraagstuk te vertalen naar een onderzoeksvraag. Je krijgt inzicht in wetenschappelijke methoden en technieken die helpen bij het beantwoorden van de onderzoeksvraag en je past verkregen inzichten toe bij het komen tot onderbouwde oplossingsrichtingen. Academisch kijken leert je om in- en uit te zoomen, om nieuwsgierig te zijn naar wat er kan ontstaan en te onderzoeken om te begrijpen. En dat helpt je in je leiderschap.

"Uit de gebaande paden en routines"

Monique Simons merkte dat ze behoefte had aan een dieper begrip van haar rol en verantwoordelijkheden en begon ze de Executive MBA bij TSM Business School. “In de Executive MBA zocht ik bewust naar inzicht in mijn eigen bijdrage, en hoe mijn handelen zich verhoudt tot het grotere geheel.”

“De EMBA heeft me bewust gemaakt van hoe deze wereld eruitziet en hoe je erop kunt reageren, rekening houdend met anderen en met jezelf. Ik ben uit de gebaande paden en routines gehaald, waardoor ik onderzoekende vragen durf te stellen naar wat er achter vragen en antwoorden schuilt. Naar de denkwijze, overwegingen en angsten. Daardoor leer je andere perspectieven beter begrijpen.”

Lees hier verder

Monique Simons | Bedrijfskundig manager bij Mediant

"Technische Master aanvullen met bedrijfskundige kennis"

Robbert Riep, Hoofd Bedrijfsbureau bij Volker Staal en Funderingen (VSF, onderdeel van VolkerWessels), koos ervoor om zijn technische master aan te vullen met bedrijfskundige kennis. “De Executive MBA bood de perfecte kans om mijn werkpraktijk, waarin zowel technische als bedrijfskundige thema’s veel voorkomen, te koppelen aan theorie en voorbeelden en hierop te reflecteren.”

“Ik had veel casuïstiek die ik kon inbrengen om te toetsen aan docenten en medestudenten. Dat had ik anders nooit kunnen doen. Ik kon kiezen uit een breder palet aan vakken en theorieën om toe te passen op mijn benadering. Je spreekt met sparringpartners die er soms anders tegenaan kijken dan degene met wie ik dagelijks omga. Je verdiept en verbreedt hierdoor je perspectief.”

Lees hier verder

Robbert Riep | Hoofd Bedrijfsbureau bij Volker Staal en Funderingen

Vanuit de zorg naar de universiteit: “De EMBA was een echte eyeopener”

Jarenlang werkte Susanne Verbeek in de geestelijke gezondheidszorg. Totdat ze de behoefte voelde aan grote verandering. De Praktijkgerichte Executive MBA (EMBA) van TSM Business School bleek de frisse eyeopener voor haar carrière. Susanne – die tijdens het afstuderen bij TSM veranderde van baan – is nu HR-Manager bij Universiteit Twente. Ze deelt haar opleidingservaring en advies voor EMBA-deelnemers in spe.

Lees hier verder

Susanne Verbeek | HR-Manager Universiteit Twente

"Je leert jezelf als leider en als mens beter kennen"

Johan van der Tang, VP Engineering bij Technetix, rondde in 2023 zijn Executive MBA bij TSM af en won daarbij de Leadership Award. Een erkenning voor de bijzondere bijdrage die hij aan de groep leverde tijdens de opleiding.

Het hele leertraject van de EMBA maakte veel impact op Johan: “Het belangrijkste wat ik uit de EMBA heb gehaald, valt niet in één enkel leermoment te vatten. Naast de uitgebreide managementgereedschapskist, leer je jezelf als leider en als mens veel beter kennen. Doordat de opleiding twee jaar duurt en zowel individuele als groepscomponenten bevat, is het een proces dat je als persoon vormgeeft. Je komt er als een ander persoon uit. Het stelt je in staat een betere versie van jezelf te zijn.”

Lees hier verder

Johan van der Tang | VP Engineering bij Technetix

"In de breedte en diepte ontwikkelen op academisch niveau"

“Ik koos voor de Executive MBA van TSM Business School vanwege de focus op innovatie, duurzaamheid en de aandacht voor de mens. Ik wilde mijzelf graag in de breedte en de diepte verder ontwikkelen, maar wel op academisch niveau. Ik werkte al lange tijd in een technische omgeving met veel hoogopgeleide professionals en die groep laat zich niet zomaar als makke schapen een hoek in drijven. Ik was benieuwd in hoeverre ik mijn grenzen van kennis, kunde en leiderschap kon oprekken.

Het moest wel een MBA zijn waarbij de mens, dus ook ikzelf, maar ook innovatie en duurzaamheid centraal staan. Dit leek de Executive MBA van TSM Business School op het lijf geschreven. De Executive MBA bood ook de mogelijkheid om met studiegenoten uit heel uiteenlopende bedrijfstakken te kunnen sparren.”

Lees hier verder

Bart-Jan Freriks | Algemeen Directeur bij ENGIE Services West

"Met een mildere blik leiding leren geven én carrière aangepast"

“Bij TSM heb ik geleerd dat ik als mens en leider nóg meer gas geef dan ik dacht en dat de acceptatie van het tempo van de ander voor mij belangrijk is. Dat helpt. Ik geef nu met mildere blik leiding en geef mijn team de ruimte om hun eigen ‘fouten’ te maken en ervan te leren. Op dat laatste leg ik de focus: ik heb een snel lerend team dat zonder mij ook dagelijks goed presteert. Ook weet ik sinds mijn TSM-tijd dat ik beter ben in pionieren dan op ‘de zaak passen’. Hieraan heb ik mijn carrière aangepast en mijn vorige bedrijf verkocht.”

Lees hier verder

Regina Nieuwmeijer | Directeur bij Talentgroep Twente

"Ik krijg terug dat ik een krachtiger leider ben"

Een aantal maanden na de realisatie van de nieuwe afdeling begon Annemarie aan de EMBA-opleiding van TSM, de eerste lichting die de opleiding in twee jaar voltooide. Ze was, door haar ruime werkervaring, ook in verandertrajecten en innovatie, een enigszins atypische MBA-student.

“Het klinkt misschien een beetje arrogant, maar ik heb de MBA vooral toetsend gebruikt. Heel veel modules uit de opleiding heb ik kunnen toetsen aan wat ik heb gedaan binnen de Ziekenhuisgroep Twente. En ik moest concluderen dat ik het best goed heb aangepakt, gezien wat de wetenschap erover zegt en schrijft. Ik zet bepaalde argumenten en perspectieven nu bewuster in, om anderen mee te krijgen. Dat krijg ik ook terug sinds mijn MBA, dat ik een krachtiger leider ben geworden, zekerder van mijn zaak.”

Lees hier verder

Annemarie Visschedijk | Hoofd van de Acute Opname Afdeling van de Ziekenhuisgroep Twente

"Achteraf gezien had ik véél eerder met deze opleiding willen beginnen"

Het was al jarenlang een wens van Roelof om de Executive MBA te volgen en zijn kennis en inzichten te verdiepen en verbreden. “Achteraf gezien had ik beter jaren eerder aan deze opleiding kunnen beginnen, want dan had ik er nu al veel langer plezier van.” Zijn advies aan mensen die overwegen om een Executive MBA te doen, is dan om er zo snel mogelijk mee te beginnen.

“Als ik terugdenk aan de Executive MBA komen er drie woorden in me op: verdieping, verdere professionalisering en grenzen verleggen.” In het omgaan met de verschillende betrokkenen komt hetgeen Roelof geleerd heeft tijdens de Executive MBA goed van pas. Vooral aan het vak Management van Zelf heeft hij veel gehad. Hij is rustiger, bedachtzamer en meer evenwichtig geworden en is gaan inzien dat als je waar mogelijk mensen meer op hun sterke kanten inzet, dat dat voor alle betrokkenen plezierig is.

Lees hier verder

Roelof KleinJan | Algemeen directeur Evers Agro

Locatie

De Executive MBA vindt plaats in het U Parkhotel op de campus van Universiteit Twente, waar de levendigheid van de UT overgaat in de rust van de natuur. Een fijne locatie, met het stadsleven van Hengelo en Enschede op een paar minuten afstand.

Op het uitgestrekte terrein van Universiteit Twente strijden natuur en wetenschap om voorrang. Her en der zie je studenten, professoren en bezoekers ergens naar op weg, of als groepje zittend in het gras ontspannen. Voor jou, als deelnemer, is hier een wereld te ontdekken.

Deelnemers hebben toegang tot veel campusfaciliteiten, waaronder het openluchttheater, het sportcentrum en de zwembaden. Je kunt cultureel op ontdekkingsreis met de Campus kunstroute. En met een U-Bicycle maak je een fijne fietstocht over de omringende (bos)paden.

Campus Universiteit Twente

Vijf tips die jou kunnen helpen bij het overtuigen van je werkgever

We krijgen regelmatig mensen aan de telefoon, op gesprek of bij een proefcollege die ervoor zichzelf al wel uit zijn; ze willen beginnen met een opleiding van TSM. De opleiding is te combineren met het werk en, met wat aanpassingen in de planning, ook met de privésituatie. Maar hoe krijg je akkoord van je werkgever en waardoor is die bereid te investeren? We hebben vijf tips voor jou op een rijtje gezet.