Leiderschap volgens TSM Business School

Maaike Arends studeerde Sociale en Organisatiepsychologie en raakte van meet af aan gefascineerd door de dynamiek die in organisaties zicht- en voelbaar is tijdens organisatieveranderingsprocessen. Juist daar waar de het normale ineens niet meer de werkelijkheid is, dienen mogelijkheden zich aan voor groei en ontwikkeling. Beweging creëert spanning op de natuurlijke patronen van een persoon, van de groep en van de organisatie. Culturele aspecten die eerder niet waargenomen werden omdat zij deel waren van het normale, worden ineens zichtbaar. Oude oplossingen lijken ineens niet meer te werken. Precies daar waar de dilemma’s zich aandienen, ziet Maaike haar toegevoegde waarde. Niet om de dilemma’s op te lossen, wel om mensen te ondersteunen in het leren werken met deze dilemma’s.

In 2007 richtte Maaike haar bedrijf ‘Interdyne Training, Coaching en Advies’ op. Interdyne staat voor ‘de kracht van de verbinding’, wat gelijk de filosofie achter haar werkwijze weergeeft.  Als kerndocent, trainer en coach maakt zij onderdeel uit van de faculty van TSM Business School.  Tevens is zij lid van het Nederlands Instituut van Psychologen (Registerpsycholoog NIP/Arbeid & Organisatie). Zij werkt voor diverse opdrachtgevers in zowel de profit als de non-profit sector.

Daan Assen heeft gestudeerd aan de Universiteit Twente (Educational Science & Technology), TIAS Business School (MBA) en Harvard Business School (Business-to-Business Marketing). Daarnaast is hij door NIMA gecertificeerd als Register Marketeer (RM). Daan is sinds 2000 actief als ondernemer op het gebied van Internettechnologie. Hij heeft bedrijven opgezet het gebied van Cloud Computing & e-Learning, waaronder Siennax, Acadoo, Atrivision (FD Gazelle 2013 en 2014), SwipeGuide en Ucourse. Momenteel helpt hij Internet Startups vanuit StarterSquad, een wereldwijde community van software & growth hacking teams. Hij is docent bij TSM Business School op het gebied van Innovatie & Ondernemerschap.

Organisatiepsycholoog en cabaretière met een verrassend eigenwijze kijk op mens en samenleving.

Margriet is in 2001 afgestudeerd in de Persoonlijkheidspsychologie en Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na haar studie heeft Margriet bijna vijf jaar gewerkt voor de Provincie Groningen, onder meer als projectleider personeelsinstrumenten en loopbaanadviseur. Sinds 2006 runt Margriet haar eigen bureau voor Training en Entertainment. In 2008 won ze de 2e prijs op het Amsterdams Kleinkunst Festival en sindsdien maakt zij avondvullende cabaretprogramma’s voor theaters in heel Nederland. Daarnaast werkt zij o.a. voor TSM Business School als docent/trainer en treedt regelmatig op als dagvoorzitter of cabaretière voor bedrijven.

Naast haar liefde voor het cabaret schrijft Margriet ook verhalen. Zo won zij in 2012 de tweede prijs bij de A.L. Snijdersprijs voor korte verhalen.

Marie-Claire Dassen is senior organisatie-adviseur en executive team coach. Daarnaast is zij als kerndocent leiderschapsontwikkeling verbonden aan TSM. Zij ondersteunt organisaties, teams en individuen bij het sturen van verandering en is ervan overtuigd dat daadwerkelijk veranderen een grote mate van concreetheid vraagt. ‘Een onbestemd gevoel van onbehagen of een abstract beeld van een mogelijke toekomst is vaak pas het begin van een verandering. Door dat praktisch, persoonlijk en specifiek te maken, kun je richting geven en een beweging in gang zetten’. Hierbij maakt ze gebruik van principes uit de groepsdynamica en de organisatieontwikkeling, steeds gekoppeld aan praktische toepasbaarheid en aan de persoonlijke stijl van degenen die ze ondersteunt.

Marie-Claire werkt zowel voor Nederlandse als internationale organisaties. Naast haar werk als consultant, coach en trainer voert zij aan de Vrije Universiteit van Amsterdam PhD onderzoek uit naar groepsdynamiek in managementteams.

Arne Hemkes werkt sinds 6 jaar als zelfstandig adviseur, nadat hij in totaal meer dan 25 jaar bij KPMG en Berenschot had gewerkt. De focus van Arne zijn werkzaamheden is gericht op adviseren op het gebied van organisatieontwikkeling en cultuurverandering, management development en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast richt hij zich op executive coaching en conflicthantering/mediation. De branches waarin hij werkzaam is zijn zeer uiteenlopend, zoals ziekenhuizen, maak-industrie en IT-industrie. Arne maakt als docent onderdeel uit van de TSM faculty.

Arnoud Hummel zet zijn ervaring als adviseur, manager en wedstrijdzeiler in bij de in-company trajecten van TSM Business School. “De parallel tussen topsport en succes in het bedrijfsleven is krachtig en het werken met die metafoor is genieten”, aldus Arnoud. Als trainer, coach en begeleider ligt zijn focus daarbij op teamperformance trajecten, leiderschap en mentaliteit. Als zeiler was hij lid van de Olympische kernploeg in de Laser en Finnklasse, zeilde daarna met Roy Heiner succesvol in het internationale matchrace circuit en in diverse campagnes op kieljachten. Ook nu is hij nog actief op het wedstrijdwater, als begeleider van Olympische zeilers, als deelnemer in zijn Laser en als coach van wedstrijdteams.

Na zijn afstuderen aan de TU Delft was Arnoud ruim 18 jaar actief in de wereld van de IT-dienstverlening. Daarin lag de focus op consultancy, management en organisatieontwikkeling. Tot begin 2006 was hij directielid van een beursgenoteerde onderneming en verantwoordelijk voor de levering van alle uitbestedingsdiensten. Sindsdien combineert hij als partner bij Team Heiner de passie voor wedstrijdzeilen met het werken aan het succes van ambitieuze organisaties.

Franke begeleidt de ontwikkeling van leiders, teams en organisaties en helpt hen te worden wie zij willen zijn. Dat betekent veranderen met mensen in plaats van het veranderen van mensen. Appreciatie Inquiry (AI) is in zijn werk geen methode, maar een manier van denken, werken en leven. Hij integreert inzichten uit de AI, Rationeel Emotieve Training (RET) en LIFO en werkt als onafhankelijk management consultant vanuit Jongsma Advies. Franke is als kerndocent, trainer en coach verbonden aan TSM Business School en draagt bij aan zowel de eerste als de tweede fase van het Executive MBA-programma.

Tot en met 2011 was Franke internationaal verantwoordelijk voor Organisatie- en Talent Ontwikkeling van KEMA (DNV-GL), een wereldwijde Test-, Certificatie en Consultancy dienstverlener in de Energiesector. In deze rol zag hij de kracht van de waarderende aanpak gedemonstreerd in de praktijk, strategische doelstellingen die niet in vijf maar al in drie jaar gerealiseerd konden worden. In 21012 startte hij Jongsma Advies en werkte voor profit en non-profit klanten in de zakelijke dienstverlening, handel, machinebouw en bouw & infra sector. In 1997 studeerde Franke af in de psychologie op de ontwikkeling van vaardigheidstraining. Hij is geregistreerd ‘Psycholoog NIP’ en werkt aan diverse publicaties.

Anita van der Kooi is een betrokken begeleider die werkt met aandacht en humor, verdieping en beweging creërend vanuit rust. Hierbij schuwt zij de confrontatie niet. Anita is gespecialiseerd in het voeren van ‘een goed gesprek’ en het versterken van bewustwording en inzichten, om vervolgens daarnaar te handelen. Zij richt zich al zo’n 20 jaar op de persoonlijke groei van directies, managers en medewerkers in het licht van de organisatie waarin zij werken. Leidend voor haar insteek is dat juist in het spanningsveld van innerlijke drijfveren enerzijds en de gekozen lijn van de organisatie anderzijds, leren en persoonlijke groei plaatsvindt.

Haar denkkader ontleent Anita aan haar studie Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam (geregistreerd psycholoog NIP). Haar werkwijze is grotendeels gevormd en verdiept door haar opleiding en de energetische vervolgopleiding aan het Instituut voor Toegepaste Integrale Psychologie (ITIP), school voor leven en werk. Door denken, voelen en handelen in harmonie te brengen, krijgt een mens betekenis. Anita maakt als trainer onderdeel uit van de TSM faculty.

Sabine Koop studeerde Arbeid- en Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Na haar studie is zij enige tijd werkzaam geweest bij Philips als personeelsadviseur. Mensen in ontwikkeling hebben altijd haar aandacht getrokken en bij een personeels- en organisatiebureau in de regio kon zij zich hier verder op richten. In het najaar van 2003 heeft zij als zelfstandige haar werkzaamheden voortgezet, onder de naam Sabine Koop Advies B.V.

Ontwikkelen van mensen middels coaching, assessments en/of trainingen zijn de kernactiviteiten van Sabine. Hierbij werkt zij voor een brede groep medewerkers vanuit verschillende branches. Daarnaast ondersteunt zij organisaties in hun P&O activiteiten. In haar werkwijze gaat Sabine met mensen op zoek naar wat hen beweegt en waar kun kracht zit. Door zich hierop verder te ontwikkelen en hun aandachtspunten waar nodig verder aan te scherpen, komen mensen het best tot hun recht en kunnen zij optimaal functioneren.

‘Als je je bezighoudt met hetgeen dicht bij jezelf ligt, dan zit je het meest in je kracht.’

Sabine maakt als coach onderdeel uit van de TSM faculty.

Gosse Korte werkt sinds 2002 bij DÅSKA Consultants B.V. Als Adviseur/ Trainer levert hij een bijdrage aan de ontwikkeling van mensen en organisaties. Daarnaast is Gosse sinds 2003 verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen, faculteit Bedrijfskunde als Research partner bij het onderzoek Ontwerp van planning en controle systemen. Het realiseren van ontwikkeling (= verbetering = verandering) dat tot “winst” leidt voor stakeholders, zoals klanten, medewerkers, aandeelhouders, management, maatschappij etc. geeft hem voldoening. “Winst” kan zijn dat er efficiënter gewerkt wordt, maar “winst” kan ook zijn dat er duurzamer, plezieriger, veiliger, betrouwbaarder gewerkt wordt. Daartoe voert hij bij organisaties procesanalyses uit en realiseert hij, samen met de mensen uit de organisatie, procesverbeteringen. Tevens helpt hij met het definiëren van de organisatie-strategie, die doorvertaald worden naar SMART-doelstellingen in jaarplannen. Methoden en modellen als Lean Six Sigma, Scrum, Agile, Theory of Constraints, ISO9001, INK, Balanced Scorecard etc. worden gebruikt wanneer dat zinvol is. Het schrijven over organisatiekunde, procesmanagement, logistiek, kwaliteitsmanagement, leiderschap, verandermanagement, psychologie, Lean Six Sigma etc. leidt tot een scherpe geest en “helicopterview”. Gosse Korte maakt als docent onderdeel uit van de TSM faculty.

Jeroen Kraaijenbrink is medeoprichter en Chief Learning Officer van de New Strategy Group, een bedrijf dat innovatieve training, consultancy en software op het gebied van strategie aanbiedt. Daarnaast is hij als adjunct faculty verbonden aan de Universiteit van Amsterdam, waar hij strategie en strategie-implementatie doceert. Door deze combinatie van werkzaamheden kan hij een brug slaan tussen wetenschap en praktijk en de wetenschappelijke kennis die wereldwijd is opgebouwd vertalen en praktisch toepassen in organisaties. Jeroen maakt als docent strategisch management onderdeel uit van de TSM faculty.

De thema´s waar Erik Lanting zich mee bezighoudt zijn: duurzaamheid als integraal concept om een betere wereld te bereiken (dus duurzaamheid is ´overal´), mensen zien als talenten die willen floreren (goed, gezond en met plezier) en van daar uit mensen, teams en organisaties te helpen bij hun keuzes over richting en ontwikkeling. Erik Lanting heeft een academische signatuur, maar houdt van de praktijk. Vanuit zijn rol als secretaris van de academische raad RuG/AOG ontwikkelde hij zich als ´bewaker´ van het academisch niveau van opleidingen. Dat leverde hem rollen op als eindverantwoordelijke voor MBA afstudeeronderzoek, examinator bij opleidingen, docent Academische Vorming en Academisch Coach bij o.a. TSM.

Door de combinatie van zijn eigen adviespraktijk en academische achtergrond balanceert Erik Lanting op het snijvlak van kennis en praktijk, een terrein waar hij zich bij uitstek thuis voelt. Erik Lanting studeerde sociale geografie te Groningen (kand.) en culturele antropologie te Groningen en Kopenhagen (doctoraal). Hij promoveerde te Leiden in de sociale wetenschappen. Voor en tijdens zijn studie verbleef hij o.a. in Noorwegen, Denemarken en Groenland. Zijn academische carrière startte in 1984, sinds 1991 is hij ook als adviseur in het bedrijfsleven werkzaam. Erik Lanting maakt deel uit van de TSM faculty als kerndocent en academische coach.

Raymond Loohuis is assistent professor ondernemerschap (NIKOS) aan de Universiteit Twente. Hij doceert vakken op het gebied van Strategie, Business Marketing en Innovatieve Samenwerking. Daarnaast verzorgt hij diverse trainingen binnen de Executive MBA van TSM en begeleidt hij MBA studenten tijdens afstudeeronderzoeken. Raymond is gepromoveerd aan de Universiteit Twente op het onderwerp ‘aanpassing van business praktijken en strategieën in turbulente tijden’ en is nog steeds geïnteresseerd in de vraag waarom strategische verandering en aanpassing zo moeizaam verlopen. Raymond concludeert dat juist de spanningen die daarbij vaak ontstaan, aangegrepen moeten worden als bron van aanpassing. Een van zijn speerpunten is dat we de bestaande praktijken veel beter moeten begrijpen alvorens aan verandering te denken.

Verder heeft Raymond uit intensief veldonderzoek een tool ontwikkeld en gepubliceerd voor consultants en managers om structurele verschillen tussen samenwerkende partners in strategische allianties te identificeren met bijbehorende interventietechnieken. Voorheen was Raymond werkzaam in de staalindustrie als Marketing & Sales manager en in de automobielindustrie als supply-chain manager bij een Duitse toeleverancier. De opgedane ervaringen in het bedrijfsleven zijn nog steeds zijn bron van inspiratie voor onderzoek en onderwijs. Raymond maakt als kerndocent onderdeel uit van de TSM faculty.

Vanuit de overtuiging dat wezenlijke verandering altijd ontstaat van binnenuit en vorm krijgt in de interactie tussen mensen, faciliteert Annette Meulmeester veranderprocessen op individueel, team- en organisatieniveau. In de vorm van leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling, individuele coaching, training op het gebied van (inter)persoonlijke vaardigheden en consultancy.

Annette heeft een organisatiekundige achtergrond en volgde daarnaast verschillende opleidingen op het gebied van coaching, verandermanagement en psycho- en groepsdynamica. Ze werkte mee aan in-company trajecten van TSM Business School voor onder andere Vanderlande Industries, Boskalis, Indaver en Royal Haskoning DHV.

Annette maakt als coach, trainer en programma manager onderdeel uit van de TSM faculty.

Michiel Nannen is een ondernemende, verbindende en doortastende managementadviseur, trainer/coach en interim-manager. Vanuit zijn achtergrond in de Bedrijfseconomie (Rijksuniversiteit Groningen) en in Theater (hij werd opgeleid als acteur/performer bij Theaterschool de Trap en HIDA) verbindt hij succesvol scherpe analyse, gedurfde interventies en oog en oor voor ratio, gevoel en fysieke gewaarwording. Gedurende zijn carrière als business consultant en management trainer/coach sinds 1998, heeft hij zich gespecialiseerd in het begeleiden van organisatieverandering en leiderschapsontwikkeling. Hij volgde diverse aanvullende opleidingen op deze vakgebieden bij gerenommeerde instituten. Hij heeft met name grote ervaring in technische sectoren (o.a. ingenieursbranche, bouw- en baggerwereld) en artistieke sector (m.n. de grotere Nederlandse professionele podiumkunsten organisaties).

Vanaf 2007 specialiseerde hij zich in het versnellen van leiderschapsontwikkeling en innovatie door het verbinden van de kwaliteit van podiumkunstenaars met het bedrijfsleven. In de loop der jaren heeft hij in dit veld een krachtige eigen stijl en aanpak ontwikkeld die hij succesvol toepast bij diverse multinationals, Nederlandse ondernemingen, de (rijks)overheid en in leerprogramma’s bij o.a. TSM Business School.

Antonie van Nistelrooij is als bedrijfskundige en psycholoog ruim 15 jaar actief als universitair docent en ruim 20 jaar als managementconsultant.

Antonie is in deeltijd verbonden als universitair docent Organisatieontwikkeling & Change management aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit te Amsterdam. Hij is gespecialiseerd in participatieve organisatieverandering, vraagstukken op het gebied van zelfsturing en het interveniëren in menselijke veranderdynamiek. Hij is mede editor van het tijdschrift The Journal of Change Management en werkt samen met Alignment.nu. Hij begeleidt veranderprocessen zowel vanuit zijn theoretische kennis als vanuit zijn ruim 20 jarige praktijkervaring. Antonie van Nistelrooij maakt als kerndocent onderdeel uit van de TSM faculty.

Michiel Schoemaker is ruim 30 jaar actief als adviseur, docent en onderzoeker. Zijn huidige onderzoeks- en adviesprojecten hebben betrekking op een aantal onderwerpen. Het betreft hier enerzijds het opzetten en invoeren van modern personeelsmanagement, met name gericht op actuele thema’s zoals organisatie-identiteit, talentmanagement, teamontwikkeling, strategische personeelsplanning en duurzame inzetbaarheid. Anderzijds begeleidt hij organisatieontwikkeling en flexibilisering van organisaties richting community based organiseren. Hij schreef meerdere boeken en (internationale) artikelen op het terrein van talentmanagement, sociaal kapitaal en organisatie-identiteit.

Zijn wetenschappelijke ervaring in het werkgebied heeft sinds 1994 vorm gekregen in de rol van onderzoeker en docent aan de Nijmegen School of Management, Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen. In 1998 heeft hij zijn promotieonderzoek afgerond getiteld ‘Tussen slavernij en anarchie, een verkennend onderzoek naar veranderingen in de contractuele configuratie in laat-moderne organisaties’. De dissertatie heeft betrekking op de veranderingen in contractrelaties binnen organisaties als gevolg van nieuwe vormen van organiseren en werken. In de periode 2003-2011 was hij bijzonder hoogleraar “Identiteit en talent in netwerkorganisaties”, ook aan de Nijmegen School of Management. Michiel is als kerndocent verbonden aan TSM Business School.

Jeroen Sempel werkt sinds 1989 als universitair docent en als adviseur in het bedrijfsleven. Als docent concentreert hij zich vooral op de vakgebieden financieel management, strategie & innovatie, bedrijfskundig onderzoek en de begeleiding van bedrijfsopdrachten in opleidingen. Van 1989 – 2000 was Jeroen docent financieel management aan de Universiteit Twente en werkte hij als freelancer als adviseur en docent in het post-initiële onderwijs. Daarnaast heeft hij diverse bestuurlijke activiteiten verricht, zoals voorzitter van de ondernemingsraad van de faculteit Technische Bedrijfskunde van de Universiteit Twente, voorzitter van de opleidingscommissie Technische Bedrijfskunde UT, en lid van de Raad van Toezicht van de Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Enschede – Haaksbergen.

Tussen 2000 en 2013 was Jeroen Sempel in diverse rollen verbonden aan TSM Business School. Sinds 2013 is hij werkzaam als zelfstandig docent en adviseur op het terrein van Finance & Innovation. Daarnaast adviseert hij op terreinen als financieel management, planning & control en de vertaling van innovatiestrategie naar meetbare financiële performance. Jeroen maakt als kerndocent en afstudeerbegeleider onderdeel uit van de TSM Faculty.

Candida Snow is directeur van Snow Culture & Communication. Zij ontwerpt en verzorgt interculturele programma’s voor een grote verscheidenheid van internationaal opererende bedrijven – uit de profit en non-profit sector in het binnen- en buitenland. Candida identificeert en ontwikkelt de interculturele competenties en vaardigheden die essentieel zijn voor het succes van haar klanten in hun complexe internationale omgeving. Ook is zij regelmatig gastspreker op universiteiten en internationale business scholen.

Candida is Brits en heeft gewoond en gewerkt in Engeland, Frankrijk en Spanje. Tegenwoordig woont zij in Nederland. Sinds 2001 is zij geaccrediteerde senior associé van ITIM International – een internationaal bekend netwerk van professionele interculturalisten.

Matthias de Visser is geïnteresseerd in innovaties in grote industriële organisaties. Zijn onderzoek richt zich op determinanten van innovatie op individueel, team- en organisatieniveau. Hij behaalde een MSc en PhD degree in Business Administration aan de Universiteit Twente en heeft zijn werk gepubliceerd in Journal of Product Innovation Management, Technovation en Creativity and Innovation Management. Tijdens zijn promotieonderzoek won hij de Runner Up Best Paper en de Christer Karlsson Best Paper Award op de International Product Development Management Conference. Op dit moment richt zijn onderzoek zich op de effecten van teamconfiguraties in R&D en op nieuwe toepassingen van IT in innovatieprocessen. In de avondmodule Organisatiemanagement daagt Matthias deelnemers uit met hem op basis van inzichten uit de organisatiekunde fits en misfits te analyseren tussen de structuur, technologie, strategie en omgeving van organisaties. Matthias maakt als docent onderdeel uit van de TSM Faculty.

Tom Voskamp studeerde Milieuchemie aan de Rijkshogeschool IJsselland. Na zijn afstuderen vervulde hij bij diverse profit en non-profit organisaties advies- en beleidsfuncties op het gebied van toxicologie en waterkwaliteit. Na het behalen van zijn MBA diploma verschoof zijn focus van het watersysteembeheer naar het optimaliseren en innoveren van de waterketen. Door combinatie van technische kennis met een goed gevoel voor de organisatie in haar omgeving participeerde Tom namens de waterschapsector in meerdere nationale visie- en beleidstrajecten.

Inmiddels werkt Tom al geruime tijd als strateeg bij het waterschap Vechtstromen. Transities op het gebied van circulariteit, energie en klimaatadaptatie, maar ook sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen vragen deze organisatie om zich continue te vernieuwen qua denken, doen en wijze van besturen. Visievormen, richten van nationaal beleid, alsmede nieuwe inzichten onderdeel maken van de bestuurlijke sturing en verandertrajecten in de eigen organisatie typeren het huidige werk van Tom. Sinds 2005 is Tom verbonden aan TSM als docent Bedrijfskundig Project en Academische Vorming (BPAV) in het MBA programma.

Jacqueline van Vreden heeft meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van personeel en organisatie. Na haar studie is zij vrijwel meteen gaan werken op het terrein van HR, onder andere als manager, projectmanager en trainer in het bedrijfsleven. Ook werkte zij een aantal jaren bij een personeels- en organisatieadviesbureau als consultant. Zij hield zich hier o.a. bezig met werving en selectie, psychologisch advies, coaching en training. Zij volgde verschillende opleidingen op het gebied van management, loopbaanadvisering, coaching en communicatie. Zij is gecertificeerd als Master Practitioner NLP door de NVNLP en is aangesloten bij de Nederlandse orde van beroepscoaches (NOBCO) en de European Individual Accreditation (EIA).

Jacqueline is in 2001 gestart met haar eigen bedrijf als coach en trainer. Binnen organisaties houdt zij zich bezig met individuele coaching trajecten o.a. gericht op competentieontwikkeling op het gebied van leiderschap en communicatie, het versterken van persoonlijke effectiviteit en mentale kracht, loopbaanadvies, conflictbemiddeling, vitaliteit en inzetbaarheid. Daarnaast coacht en begeleidt Jacqueline teams en adviseert en ondersteunt zij het management.
Zij wil een bijdrage leveren aan het optimaal functioneren van mensen in organisaties. Haar werkwijze kenmerkt zich door een combinatie van resultaat- en mensgerichtheid, professionaliteit, betrokkenheid, heldere waarneming en humor. ‘Vergroting van zelfkennis, de bewustwording van talent en het vermogen tot zelfsturing draagt bij aan het werkplezier en het rendement van het werk’. Jacqueline maakt als coach onderdeel uit van de TSM faculty.

Marco de Witte is een bevlogen adviseur, spreker, docent en coach op het gebied van verandermanagement, gedragsverandering en persoonlijk leiderschap. Hij raakte tijdens een succesvolle academische carrière gefascineerd door het verbinden van theorie en praktijk. In 2003 begon hij zijn eigen adviespraktijk en werd partner bij HGRV Adviseurs Managers. Hij werkt al gedurende decennia aan veranderkundige vraagstukken. Als geen ander vertaalt hij op een heldere en inspirerende manier wetenschappelijke inzichten uit strategie- en verandermanagementliteratuur naar waardevolle concepten en praktijken voor managers. Zijn kracht ligt in het inspirerend begeleiden van raden van bestuur, directie, managers en managementteams in het maken van consistente veranderplannen en het implementeren daarvan.

De Witte is tevens als gastdocent verbonden aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam en is als (kern)docent betrokken bij diverse opleidingen van TSM Business School.