Matthias de Visser

Organisatiemanagement
Leergang Bedrijfskunde
Praktijkgerichte Executive MBA

“Samen op zoek naar de elegante eenvoud in het organiseren van samenwerking.”

Matthias de Visser is aangesloten bij TSM Business School als docent. Je komt hem onder andere tegen bij de module Organisatiemanagement bij de Leergang Bedrijfskunde, en als kerndocent bij de Executive MBA. Hier geeft hij Organisatiemanagement en Leiderschap in organisaties en is hij bedrijfskundig coach voor de masterproeve.

In zijn vrije tijd houdt Matthias zich graag bezig met beweging, zo gaat hij graag hardlopen, skiën, golfen of fietsen. Ook is hij regelmatig achter één van zijn synthesizers te vinden en bakt hij graag zelf een pizza.

Maak verbinding met Matthias op LinkedIn 

Aangesloten bij:

• Universiteit Twente (assistant professor)

Publicaties:

De Visser, M., & Faems, D. (2015). Exploration and Exploitation within Firms: The Impact of CEOs’ Cognitive Style on Incremental and Radical Innovation Performance. Creativity and Innovation Management 24(3), 359-372.

De Visser, M., Faems, D., Visscher, K., & de Weerd-Nederhof, P. C. (2014). The impact of team cognitive styles on performance of radical and incremental NPD projects. Journal of Product Innovation Management 31(6), 1167-1180.

De Visser, M., de Weerd-Nederhof, P. C., Faems, D., Song, M., Van Looy, B., & Visscher, K. (2010). Structural ambidexterity in NPD processes: A firm-level assessment of the impact of differentiated structures on innovation performance. Technovation, 30(5-6), 291-299.

Faems, D., de Visser, M., Andries, P., & Van Looy, B. (2010). Technology alliance portfolios and financial performance: value-enhancing and cost-increasing effects of open innovation. Journal of Product Innovation Management, 27(6), 785-796.