Mensgerichte ontwikkeling die strategie laat werken.
Groeien, innoveren, wendbaar blijven - het staat in elk strategiedocument. Maar hoe maak je van strategische plannen meer dan mooie woorden? En hoe zorg je dat iedereen zich verbonden voelt met de koers én begrijpt wat die voor hun werk betekent? De InCompany-tak van TSM Business School helpt (vooral) technologische bedrijven om strategie om te zetten in concrete bedrijfsresultaten. Via maatwerkprogramma’s verbinden we interne expertise, ontwikkelen we leiders op alle niveaus en helpen wij organisaties mensgericht groeien.
InCompany in vogelvlucht
- Al 70+ organisaties met 5200+ deelnemers begeleid
- Ervaring met (Engelstalige) multinationals en interculturele leergroepen
- Gerenommeerde, praktijkgerichte docenten: van academische kwaliteit én in het bedrijfsleven actief
- Geen one size fits all: ieder traject ontwerpen we samen met jou op maat, toegespitst op een specifiek bedrijfsvraagstuk
- Sterk verankerd in technologische sectoren: bouw, tech, ingenieursbureaus en industrie
Waar wij aan werken
Het verbinden van specialistische, technische expertise tussen verschillende afdelingen. Klaarstomen van de volgende generatie leiders. Talent behouden in een krappe arbeidsmarkt. Innovatief blijven, juist als marges onder druk staan.
Uitdagingen genoeg. Met onze maatwerktrajecten helpen wij als business school jouw mensen én organisatie ontwikkelen, middenin een wereld die – onder andere door internationalisering en razendsnelle technologische innovaties – complexer en onzekerder lijkt dan ooit.
Wij ontwerpen programma’s voor mensgerichte leiderschaps- en organisatieontwikkeling van vooral technologisch gedreven bedrijven. Dat doen we in verschillende vormen: van inspirerende seminarseries en buitenworkshops tot meerjarige verandertrajecten.
Via InCompany komen gerenommeerde docenten, coaches en programmamanagers op jouw bedrijfsvloer. Ze brengen de bedrijfskundige know-how en persoonlijke leiderschapsvaardigheden van onze (academische) business school samen met jouw organisatiepraktijk.
De kern: samen met jou werken aan het toekomstbestendig maken van je mensen en organisatie.
Klantcases: zij gingen je voor
Van bouwplaats tot boardroom: zie de resultaten van onze programma’s in de praktijk.
Leiderschapsontwikkeling bij internationale scheepsbouwer Damen Shipyards
Damen Shipyards
De bedrijfskundige ‘gereedschapskist’ aanvullen en vernieuwen
BAM Business Management
Expertise intern en extern zichtbaar bij advies- en ingenieursbureau
Antea Group
Project engineers versneld ontwikkelen tot project managers
Boskalis Professional Project Program
Op expeditie binnen en buiten de organisatie
Oosterhoff consultants & engineers
Ontwikkeling van jonge professionals in complexe bouwomgeving
Heijmans
Vakmanschap versterken door samenwerking en reflectie
Van Wijnen
Jouw InCompany-team: programmamanagers, docenten en coaches
Een TSM-programmamanager is je eerste aanspreekpunt en vaste begeleider in het hele traject. Deze stelt een “ontwikkelteam” samen met docenten en coaches van de business school, passend bij je vraagstuk. Een indruk van met wie je te maken kunt krijgen:
Samen de volgende stap zetten voor jouw organisatieontwikkeling?
Meer weten over hoe onze ontwikkeltrajecten je verder kunnen brengen? Neem direct contact op, of plan een kennismaking met een TSM-programmamanager.
Veelgestelde vragen InCompany-trajecten
Hoeveel invloed heb ik als klant op de inhoud van het programma?
Onze InCompany-trajecten zijn altijd maatwerk en ontstaan in co-creatie met jullie als klant. Samen ontwerpen we een programma dat aansluit bij jullie strategische vraagstukken en organisatiedoelen. Geen one size fits all, maar een aanpak die precies past bij jullie organisatie. Meer weten over onze werkwijze? Bekijk de pagina Ontwerptraject, of plan een vrijblijvende kennismaking.
Wie verzorgt de begeleiding in de programma’s?
Ieder InCompany-traject wordt begeleid door een programmamanager en een programmacoördinator vanuit TSM Business School.
De programmamanager is je eerste aanspreekpunt en de verbindende schakel tussen deelnemers, docenten en coaches. Hij of zij faciliteert het leerproces, intervenieert waar nodig en bewaakt de voortgang van het individueel en collectief leren in de groep. Samen met jullie als opdrachtgever bekijkt de programmamanager welke bijsturing nodig is om het leertraject een succes te maken.
Daarnaast zorgt een programmacoördinator ervoor dat alles organisatorisch op rolletjes loopt. Denk aan de afstemming van accommodaties, roosters, leermaterialen en het online leerplatform.
Zo kunnen jullie je volledig focussen op het toepassen van nieuwe werkwijzen en inzichten op de werkvloer.
Welke ontwikkeltrajecten/vraagstukken passen niet bij TSM Business School?
Onze trajecten werken het best als leiderschap en organisatieontwikkeling hand in hand gaan met (bedrijfs)strategische vraagstukken. TSM Business School richt zich niet op:
– Trajecten zonder steun van directie of aansluiting op strategische doelen.
– Het “intrainen” van leiderschapsvaardigheden en gedrag.
– Eén specifiek onderwerp (een salestraining bijv.) of losse module.
– Aanbestedingen zonder persoonlijk contact.
– Onpersoonlijke standaardprogramma’s.
– “Schoolsheid”: alleen focus op kennisoverdracht, niet op interactie of toepassing in praktijk.
In hoeverre zijn jullie programma's op locatie en/of online?
We werken met de fysieke ontmoeting als basis, aangevuld door slimme tussentijdse online interventies.
Onze trajecten draaien om de kracht van fysiek samenkomen. Hier ontstaat de meeste interactie, verdieping en samenwerking. Online modules en tussentijdse sessies ondersteunen dit leerproces, zonder het te vervangen.
– Fysieke bijeenkomsten → De kern van het traject, gericht op wederzijdse inspiratie, samenwerking, betekenisgeving, toepassing en reflectie.
– Online voorbereiding → Kennisclips, podcasts, artikelen en opdrachten zorgen voor optimale voorbereiding.
– Tussentijdse online sessies → Houden de energie en betrokkenheid vast, vooral bij internationale groepen.
Hoe lang duurt een InCompany-traject?
Afhankelijk van het programmaontwerp en soort vraagstuk duurt het traject meestal 6 maanden tot anderhalf jaar. Benieuwd naar meer opties? Plan een kennismaking en we denken graag mee.
Waarin verschillen de InCompany-trajecten van de TSM Opleidingen?
Onze InCompany-trajecten zijn ontworpen op maat, op basis van een strategisch vraagstuk van een organisatie. De ‘open opleidingen’ van TSM Business School zijn gebaseerd op een door TSM ontworpen curriculum waarop individuen zich kunnen inschrijven.
Verzorgen jullie ook individuele ontwikkeltrajecten?
Bijna al onze maatwerktrajecten hebben naast een collectieve leerlijn ook een individuele leerlijn waarin aandacht voor persoonlijke leerdoelen centraal staat. TSM Business School heeft ook haar eigen Center for Leadership Development waar (oud-)deelnemers/relaties terecht kunnen voor individuele en teamcoaching-vraagstukken.
Welke voordelen biedt TSM Business School ten opzichte van ontwikkeltrajecten via trainingsbureaus?
Waar trainingsbureaus zich vaak richten op “losse”, persoonlijke vaardigheden, koppelen wij leiderschap en organisatieontwikkeling direct aan strategische uitdagingen. Samen met jou als opdrachtgever werken we aan de leiderschapsontwikkeling die nodig is om de business toekomstbestendig te laten zijn.
Dat doen we in onze leertrajecten o.a. door het:
- bieden van relevante bedrijfskundige kennis. Denk aan strategie, financiën, marketing en organisatiekunde als fundament.
- inschakelen van docenten met academische diepgang én praktijkervaring. De docenten van onze business school zijn gevestigde experts in hun vak en combineren een sterke theoretische basis met jarenlange ervaring in het bedrijfsleven.
- werken aan opdrachten en thema’s die direct bijdragen aan de strategische doelen van de organisatie.
- verankeren van verandering op alle niveaus. We werken met alle lagen in de organisatie, zodat leiderschap en organisatieontwikkeling hand in hand gaan.
- borgen van blijvende praktijkimpact. Geen losse trainingen, maar een traject waarin deelnemers blijven toepassen, reflecteren en hun inzichten verankeren in de organisatie.
In de klantcases op deze pagina zie je concrete voorbeelden van hoe we hieraan werkten bij meerdere opdrachtgevers.