TSM - Incompany programma

InCompany in cijfers

  • 5200+ deelnemers
  • 349 incompany groepen
  • 70+ (internationale) organisaties

De context waarin organisaties zich bevinden

Organisaties worden uitgedaagd op veel verschillende vlakken: het speelveld waarin zij zich begeven is vele malen groter is dan vroeger, het aantal belanghebbenden groeit exponentieel, technologische ontwikkelingen gaan razendsnel en traditionele organisaties maken plaats voor nieuwe organisatievormen waarin flexibiliteit, diversiteit en autonomie centraal staan.

In alle hectiek en veranderingen is het voor organisaties van belang koers te houden op de werkelijke bedoeling. Zonder daarbij de ogen te sluiten voor ontwikkelingen die dusdanig disruptief zijn dat het bestaansrecht van de organisatie in het geding komt. Dit vraagt wat van iedereen in de organisatie en doet een stevig beroep op managers en leiders van teams en organisaties. Zij worden uitgedaagd om planmatig én flexibel te zijn, te kunnen richten én begrenzen, van veraf en juist van dichtbij te kunnen kijken en de verschillende disciplines te kunnen combineren. Daarbij wordt ook nog van hen gevraagd emotie en ratio te combineren, zichzelf te ontwikkelen en een bijdrage aan het grotere geheel van de eigen organisatie én aan de wereld daarbuiten te leveren.

Mens en organisatie

De kern van onze maatwerktrajecten is het ontwikkelen van mensen binnen een organisatie. Hierdoor kunnen organisatiedoelstellingen worden gerealiseerd en wordt bijgedragen aan het toekomstbestendig maken van de organisatie. Dat doen we door unieke leerinterventies te ontwerpen en uit te voeren, die aansluiten op de specifieke ontwikkelbehoeften van de organisatie. Daarmee worden de mensen en de organisatie verder gebracht.

Meer weten over InCompany?

Ook geïnteresseerd in een ontwikkeltraject dat jouw organisatie verder kan brengen? Neem dan contact op met onze programma ontwerpers.

Ontwerptraject

Een InCompany programma is een co-creatie tussen de opdrachtgever en TSM, waarin wij de kennis en ervaring van de organisatie combineren met onze eigen kennis, ervaring en vaardigheden in leiderschaps – en organisatieontwikkeling.

Lees meer over onze maatwerktrajecten

Organisatievraagstuk is leidend

Het vraagstuk van de organisatie is leidend in het ontwerp en uitvoer van het ontwikkelprogramma. Vanuit de co-creatie gedachte leggen we het accent daar waar de organisatie om vraagt: leiderschapsontwikkeling, cultuurverandering, (specifieke) kennisontwikkeling, ontwikkelen van projectmanagement, het generen van nieuwe business, commercieel bewustzijn, werken aan zichtbaarheid, organisatievernieuwing, innovatie, of een combinatie hiervan.

Bekijk hier een aantal voorbeelden

Hoe doen we dit?

Om het optimale resultaat te behalen, bekijken wij per programma wat de beste aanpak en mix van interventies, zowel online als offline hier het beste bij past. Elk programma is weer uniek, maar als basis hanteren we wel een aantal uitgangspunten.

Onze uitgangspunten

Opdrachtgevers

Topontwerpers, docenten en programma managers

De docenten en coaches waarmee we werken zijn academisch onderlegd, hands-on, praktisch, interactief en betrokken. Ze weten hoe ze hun kennis kunnen toepassen op jullie realiteit, weten van nuttige praktijkvoorbeelden en bieden inspirerende inzichten die toepasbaar zijn binnen jullie werkgebied. Zij leren zelf ook graag, zijn nieuwsgierig en gaan voor wederzijdse inspiratie.

 

Waarom TSM Incompany?

  • Ontwerp in co-creatie gebaseerd op jullie organisatievraagstuk
  • Ontwikkeling van mensen én organisatie
  • Integrale benadering van business know-how en leiderschap
  • Met name ervaring in de technologische sector
  • Ervaring met internationaal opererende bedrijven / multinationals
  • Ervaring met multiculturele leergroepen
  • Engelstalige faculty
  • Programma’s voor trainees, potentials, professionals en experts, management en directie

Voor wie?

Wij ontwerpen ontwikkelprogramma’s  op hbo+ niveau. We hebben uitgebreide ervaring met verschillende doelgroepen: potentials, experts, professionals, (senior) managers en directies. En veel ervaring met multiculturele leergroepen, met Engels als voertaal in het programma.

In de afgelopen jaren hebben we verschillende ontwikkelprogramma’s ontworpen en uitgevoerd voor organisaties met name in de technische sector. Wij hebben ons gespecialiseerd in de sectoren Bouw, Tech, Ingenieursbureaus en Industrie.

Onze opdrachtgevers opereren in zowel binnen- als buitenland (wereldwijd).

De klantreis van de Koninklijke BAM

In samenwerking met BAM Wonen ontwikkelde TSM het Incompany programma ‘BAM Business Management’. Een programma met een brede opzet, bedoeld om de bedrijfskundige ‘gereedschapskist’ van managers en leidinggevenden aan te vullen en te vernieuwen. We spraken met BAM Wonen over welke impact het programma maakt.


Lees verder

De klantreis van Heijmans

Bouwconcern Van Wijnen is met 24 onafhankelijke vestigingen in 5 regio’s van oudsher decentraal georganiseerd. Hoofd HR van de Van Wijnen Groep Tahlvik Leung lobbyde voor  In co-creatie met TSM Business School werd ‘Van Wijnen Leert’ opgezet. Leung noemt de resultaten boven verwachting. “Je mag het gerust een cultuurdoorbraak noemen.”

Van Wijnen staat, net als andere ondernemingen in de bouw, de laatste jaren voor grote uitdagingen. De eisen van de overheid en de maatschappij met betrekking tot circulair bouwen, energie en vermindering van afval zoals stikstof en PFAS zijn aanzienlijk strenger geworden, wat marges onder druk zet en om nieuwe modellen en calculaties vraagt. De bouw, benadrukt Leung, is een sector die veel energie gebruikt en veel afval creëert, maar heeft ook de kennis in huis om de benodigde transities te ondersteunen.


Lees verder

De klantreis van Boskalis

De Dredging-divisie van Boskalis heeft voor de nabije toekomst stevige projectmanagers nodig, zwaargewichten die complexe projecten in een internationale setting kunnen leiden. In co-creatie met TSM Business School werd het Boskalis Professional Project Program opgezet om potentials zich versneld te laten ontwikkelen.

André van der Wiel, Director Operations Dredging, en Lodewijk Wijngaard, HR Director Dredging, begeleidden het programma vanuit Boskalis; Annette Meulmeester was er namens TSM als programmamanager en leiderschapsdocent intensief bij betrokken. Lodewijk Wijngaard: “Bij de afsluitende presentaties zag ik echt collega’s die een enorme ontwikkeling hadden doorgemaakt en veranderd waren.”


Lees verder

Samen met ingenieurs– en adviesbureau Antea Group ontwikkelde TSM Business School het incompanytraject Engine. Doel van het leerprogramma was om de zichtbaarheid van de technische experts te vergroten en hun vakmanschap en innovatief vermogen te versterkenCEO van Antea Group Nederland Tanja Lendzion noemt het Engine-programma een “compleet geslaagd project” met veel toegevoegde waarde. “TSM heeft een enorme klus geklaard, niet door onze mensen te veranderen – juist door ze zichzelf te laten zijn en ze uit te dagen om iets anders te doen.”  

Ingenieurs– en adviesbureau Antea Group is met meer dan vijftienhonderd medewerkers een van de vijf grote ingenieursbureaus van Nederland die internationaal opereren. Als ingenieurs– en adviesbureau is Antea Group betrokken bij alle technische aspecten van de leefomgeving: infrastructuur, weg- en waterbouw, vastgoed en stedelijke ontwikkeling, waarbij veiligheid, milieu en duurzaamheid een belangrijke rol spelen. De technische voorhoede van het bedrijf wordt gevormd door de ingenieurs met veel ervaring, ook wel de experts genoemd.  


Lees verder

De klantreis van Van Wijnen

Bouwconcern Van Wijnen is met 24 onafhankelijke vestigingen in 5 regio’s van oudsher decentraal georganiseerd. Hoofd HR van de Van Wijnen Groep Tahlvik Leung lobbyde voor  In co-creatie met TSM Business School werd ‘Van Wijnen Leert’ opgezet. Leung noemt de resultaten boven verwachting. “Je mag het gerust een cultuurdoorbraak noemen.”

Van Wijnen staat, net als andere ondernemingen in de bouw, de laatste jaren voor grote uitdagingen. De eisen van de overheid en de maatschappij met betrekking tot circulair bouwen, energie en vermindering van afval zoals stikstof en PFAS zijn aanzienlijk strenger geworden, wat marges onder druk zet en om nieuwe modellen en calculaties vraagt. De bouw, benadrukt Leung, is een sector die veel energie gebruikt en veel afval creëert, maar heeft ook de kennis in huis om de benodigde transities te ondersteunen.


Lees verder

Meer weten over InCompany?

Ook geïnteresseerd in een ontwikkeltraject dat jouw organisatie verder kan brengen? Neem dan contact op met onze programma ontwerpers.

Op de hoogte gehouden worden?

Elk kwartaal sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.