Persoonlijk leiderschap binnen een Executive MBA

In een Executive MBA leer je strategische keuzes maken en onderbouwen. Persoonlijk leiderschap gaat over hóe je die keuzes waarmaakt: waar ze vandaan komen, hoe je je verhoudt tot anderen en hoe je daarbij trouw blijft aan jezelf. In de Praktijkgerichte Executive MBA van TSM is persoonlijk leiderschap geen losse module, maar de rode draad door de hele opleiding.

Gepubliceerd: 6 oktober 2026

Wat is persoonlijk leiderschap?

Persoonlijk leiderschap begint bij eerlijk en kritisch naar jezelf kijken, in relatie tot de mensen met wie je werkt en de opgave van je organisatie. In de opleiding werk je daar op twee niveaus aan:

Je gedrag als leider. Je ontwikkelt de competenties die je als leider nodig hebt, met aandacht voor zelfreflectie, zelfsturing en zelfverantwoordelijkheid.
Wat eronder ligt. Je onderzoekt je overtuigingen, je identiteit als leider en wat je werk voor jou betekent.

Benieuwd wat dit voor jouw leiderschap kan betekenen? Ga erover in gesprek met onze studieadviseur.

Plan een adviesgesprek

Hoe persoonlijk leiderschap door de opleiding loopt

De Executive MBA bestaat uit veertien seminars van drie dagen. Persoonlijke ontwikkeling is de kern van de opleiding: in elk seminar komt leiderschapsontwikkeling terug, naast bedrijfskundige kennis en academische vorming. Door die combinatie van bedrijfskunde en persoonlijk leiderschap gaat een seminar over strategie of verandermanagement niet alleen over wat je organisatie nodig heeft. Het gaat ook over wat dat vraagt van het samenspel tussen mensen, en van jou als leider.

Daarnaast heeft je persoonlijke ontwikkeling een eigen plek in de opleiding met:

een ontwikkelassessment
vijf individuele coachingssessies
twee groepscoachingssessies
een tweedaagse buitentraining
een internationale studiereis, waarin je ervaart hoe jij je beweegt buiten je vertrouwde omgeving

In een compacte groep van maximaal 20 deelnemers is er volop ruimte voor interactie, met docenten en met elkaar. En omdat het programma Nederlandstalig is, reflecteer je in de taal die het dichtst bij je staat.

Van gevoel naar bewuste keuzes

Wat persoonlijk leiderschap je oplevert, is dat je je eigen stijl ontwikkelt en versterkt, in plaats van een ideaalbeeld na te streven. Omdat je beter begrijpt waarom je doet wat je doet, kies je ook bewuster hoe je leidt.

Alumna Kim Trumpi, Global Development & Engineering Director bij Hitec, koos bewust voor TSM vanwege het leiderschapsdeel. Met een technische achtergrond lag leiderschap ver buiten haar comfortzone, en juist daarom wilde ze zich erin verdiepen. Ze had een vast beeld van een goede leidinggevende: empathisch, en iemand die voor iedereen zorgt. Zo’n leider was ze in haar eigen ogen niet, en dus dacht ze dat ze moest veranderen.

In de opleiding zag ze hoe verschillend leiderschap eruit kan zien, door de diversiteit in achtergronden bij zowel de docenten als de deelnemers. “Daardoor heb ik juist geleerd dat ik niet anders hoef te zijn,” zegt ze. Waar ze vroeger vooral op gevoel en intuïtie werkte, weet ze nu beter waarom ze reageert zoals ze reageert, en welk effect dat op anderen heeft.