Complexe en snel veranderende wereld vraagt om ander leiderschap

De wereld waarin organisaties moeten opereren wordt steeds complexer. Disruptieve ontwikkelingen vergroten de onvoorspelbaarheid. Dat vraagt om een wezenlijk andere vorm van leiderschap, vertelt Annette Meulmeester, organisatiecoach en docent van TSM Business School.

Gepubliceerd: 22 juni 2022

“What got us here, won’t get us there, geldt nu meer dan ooit”

De veranderlijkheid en onvoorspelbaarheid van de wereld waarin wij werken is van alle tijden, maar is, aldus Annette Meulmeester, de laatste jaren sterk toegenomen. Dat komt niet alleen door ontregelende gebeurtenissen als de coronapandemie, de stremming van het Suezkanaal en de oorlog in Oekraïne, maar ook doordat de economieën en goederenstromen wereldwijd geheel verweven zijn geraakt. “Alles hangt met alles samen tegenwoordig. Dat vergroot de onzekerheid. Een kleine kink in de kabel hier heeft enorme gevolgen elders.”

Collectieve intelligentie

Van managers en teamleiders vraagt dat een andere vorm van leiderschap. “Je kunt in zo’n omgeving niet meer op grond van meerjarenplannen en prognoses en ‘dashboardinformatie’ leiddinggeven. Je moet de onzekerheid omarmen, erkennen dat je niet alles weet en teams zo inrichten dat ze in staat zijn te blijven leren. Alleen op grond van collectieve intelligentie en wendbaarheid kunnen teams meebewegen in een snel veranderende omgeving.”

Leergang Verdiepend Leiderschap - De volgende stap in jouw leiderschapsontwikkeling

De Leergang Verdiepend Leiderschap van TSM Business School start op 26 september 2022 en heeft een looptijd van zes maanden. Het programma bestaat uit 4 modules van 1 of 2 dagen, intervisie en individuele coaching sessies. Meer weten?

Sensemaking

Een belangrijk begrip in dit veranderproces is ‘sensemaking’, licht Annette Meulmeester toe. ‘Sensemaking draait om openstaan voor wat zich in alle maatschappelijke velden om je heen voordoet, hier als team of organisatie gezamenlijk betekenis aan geven en je handelen erop afstemmen.” Dat is niet louter psychologie en groepsdynamica, het heeft ook gevolgen voor de inrichting en design van de organisatie. “Als je sensemaking wilt incorporeren in de organisatie, moet je ook naar waardestromen, samenwerking van afdelingen en rapportagelijnen kijken. Er zit een duidelijke organisatiekundige en veranderkundige kant aan.”

Dansen

Voor teamleiders en managers die hun leiderschap willen ontwikkelen in een snel veranderende en complexe wereld, heeft TSM Business school de Leergang Verdiepend Leiderschap opgezet. In vier modules gaan we in op wat dat betekent voor jezelf, voor je team en voor je organisatie. “In de leergang leren we de deelnemers om de complexiteit en onvoorspelbaarheid niet als een probleem te zien, maar te accepteren, ermee te dansen als het ware zodat ze ook met plezier de uitdagingen aangaan die op hen afkomen.”

Urgentie

Annette Meulmeester benadrukt dat het niet meer gaat om ‘nice to have’. “Organisaties moeten nu in beweging komen als ze het willen redden. Ik merk dat de organisaties die ik begeleid deze urgentie heel sterk voelen. What got us here, won’t get us there, geldt nu meer dan ooit.”

Op de hoogte gehouden worden?

Elke maand sturen we nieuw gepubliceerde kennisartikelen en houden we je op de hoogte van (gratis) inspiratiesessies en relevante informatie over onze academische opleidingen.