Het Deventer Ziekenhuis staat voor flinke uitdagingen: herinrichting van het zorgstelsel, een toenemende en veranderende zorgvraag en dreigende personeelstekorten. Om daarop in te spelen, leren afdelingsmanagers beter samenwerken en meer eigenaarschap nemen – zowel voor zichzelf als hun teams. Voor een frisse blik van buitenaf en een op maat gemaakt ontwikkelprogramma schakelde het ziekenhuis ons in. 

In dit interview drie deelnemers en de programmamanager van TSM Business School aan het woord over de opzet en impact van het traject: