Waarom deze werkgever investeerde in Executive MBA’s | Directeur én alumnus Mike de Leeuw

Als familiebedrijf kent Siers een cultuur van hard werken én hard plezier maken. Het grootste goed is het personeel, op alle niveaus en in alle functies. Mike: “Niet iedereen heeft de ambitie om leiding te geven en op de mensen die dat wél willen, moet je zuinig zijn. Je moet ze perspectief bieden – en dat zit niet alleen in loon. Het is een mix van vrijheid, werkplezier, verantwoordelijkheid en eigenaarschap. Als je ze dat biedt, houd je mensen vast. Er zit dan nog genoeg honing in de bloem bij Siers.”

Passende opleider

Wat maakt dat Mike juist TSM een passende opleider vindt voor Taryn, Sander en Matthijs? “Het regionale karakter is een groot voordeel. Mensen hoeven niet ver te reizen en bouwen een waardevol netwerk op in de regio. Maar het belangrijkste voordeel van TSM vind ik dat mensen naast theoretische kennis ook praktische handvatten meekrijgen én dat persoonlijke ontwikkeling centraal staat.”

“Er is geen ideale leider”

Zelfinzicht

Zelf volgde Mike van 2009-2010 ook de Executive MBA bij TSM. Hij weet dus precies wat de opleiding voor iemand kan betekenen. “Je leert jezelf écht kennen: waar liggen je talenten en wat kun je beter delegeren? Als je dat weet, gaat je werk je makkelijker af, ervaar je minder stress én maak je meer impact in de organisatie. Want er is geen ideale leider – je moet vooral jezelf zijn. En dat kan alleen als je jezelf door en door kent.”

“Dit zijn inzichten waar je je hele carrière profijt van hebt”

Stip op de horizon

De drie managers hebben volgens Mike dankzij de EMBA een duidelijke stip op de horizon gezet, zowel qua werk als privé. “Zij kunnen de toekomst van Siers borgen. Bovendien betaalt de investering zich terug in iets wat veel waardevoller is dan geld: dankbaarheid, loyaliteit en werkethos. De opleiding kwam ook op het juiste moment in hun leven. Tussen je late twintiger en midden dertiger jaren komen alle grote levensvragen op je af. Waar ligt je toekomst? Wat wil je bereiken? Tijdens de opleiding van TSM leer je niet alleen om een betere leider te worden, maar ook om bewuste keuzes te maken in de balans tussen werk en privé. Die ervaring herken ik zelf nog goed. Het zijn inzichten waar je je hele carrière profijt van hebt.”

Trial and error

Taryn, Sander en Matthijs hebben een rugzak vol nieuwe kennis en inzichten, maar dat betekent volgens Mike niet dat ze nu uitgeleerd zijn. “Het is trial and error – ze ontdekken nu wat wel én niet voor hen werkt. Dat vind ik heel goed. Ik heb namelijk liever dat ze een fout maken en dat we die bespreken, dan dat ik het steeds moet voorkauwen. Goed leiderschap betekent dat je keuzes durft te maken. En ik gun elke werkgever mensen die slimmer zijn dan zijzelf – dat maakt het werk alleen maar makkelijker.”

Beeld onder: Alumni Taryn Schomakers, Mike de Leeuw, Matthijs Polstra en Sander Borgerink bij Siers Groep Oldenzaal.
Fotografie door Klaas-Jelmer, Studio KLÆS.